Wstęp
Systemowe zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP) rozwinęło się w wielu krajach uprzemysłowionych w latach siedemdziesiątych ubiegłego stulecia. Charakteryzuje się ono przede wszystkim proaktywnym i partycypacyjnym podejściem do działań podejmowanych w celu zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracujących, które są zintegrowane z innymi działaniami organizacji.
Systemowe zarządzanie BHP:
- koncentruje się na dążeniu do poprawy bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników, a nie tylko na osiąganiu zgodności z wymaganiami prawa,
- uwzględnia monitorowanie prowadzonych działań i ocenę uzyskiwanych wyników w celu doskonalenia funkcjonowania i reagowania na zmieniające się okoliczności zewnętrzne i wewnętrzne,
- jest zintegrowane z ogólnym zarządzaniem przedsiębiorstwem.
Na konieczność systemowego podejścia do zarządzania BHP wskazują przepisy prawa, zgodnie z którymi pracodawca jest zobowiązany do podejmowania wszystkich niezbędnych działań w celu zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników. Wśród działań tych wymienić można:
- zapobieganie ryzyku zawodowemu,
- informowanie,
- organizowanie szkolenia,
- zapewnienie koniecznych środków i właściwej organizacji,
- zapewnienie współuczestniczenia pracowników w podejmowaniu decyzji dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy.
Dostosowanie się do wymagań prawa, a także innych wymagań, do spełnienia których organizacje się zobowiązują, mogą ułatwić wdrażane dobrowolnie systemy zarządzania BHP. Wymagania i wytyczne odnoszące się do systemu zarządzania BHP, którego wdrożenie może umożliwić organizacjom skuteczne zapobieganie wypadkom przy pracy i dolegliwościom związanym z pracą oraz zapewnienie bezpiecznych i zdrowych miejsc pracy sformułowano w normie PN-ISO 45001 Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymagania i wytyczne stosowania.